「経営変革インナーロードマップマネジメント導入」サービスを開始しました！
経営変革の計画策定～実行を短期間で実現し、継続的な変革マネジメント手法を定着させます。
固定回数・固定金額のサービスです。
こんなことありませんか？
あなたの職場やコミュニティで、こんな事は起きていないでしょうか？
- 経営者の考えが従業員に共有されておらず、指示待ちの状況になっている。
- マネジメントからの指示が曖昧かつ朝令暮改で、メンバーが混乱している。
- 様々な問題が発生しているが、原因や解決の方向性が見えておらず、現場は疲弊している。
- チーム間での情報連携不足により、プロジェクトが上手く進まない。
- 顧客目線での説明ができず、顧客に、自社の提案が正しく伝わらない。
「見える化」不足が原因！
他人は、自分の思っていることの20-30％しか理解していないものです。また、立ち位置によっても、見えている景色が大きく異なります。相互理解は、とても難しいものです。
相互理解を深めるには、コミュニケーションが不可欠です。それを更に行動に繋げるためには、同じメッセージをブレずに、繰り返し相手に伝えることが必要になってきます。
コミュニケーションとは、自分の思いの「見える化」、相手の思考の「見える化」です。
行動を促す「見える化」
こうした状況を改善する最初のステップとして、現状の「見える化」(文書化)が必要です。
更に、改善を確実に実現するには、改善アクションの見える化・進捗の見える化が、極めて重要です。
クリアポイントのサービス
クリアポイントでは、関係者の思いや、課題や事実を、議論と文書化を通じて「見える化」します。
